Dúvidas operacionais
Orientação para a equipe sobre processos e uso das ferramentas dentro do escopo contratado.
Depois do go-live surgem novos usuários, produtos, integrações, erros e mudanças de processo. O suporte mantém a operação acompanhada e evita que pequenos problemas se acumulem.
O projeto pode incluir todas as frentes abaixo ou apenas as etapas necessárias para o seu cenário.
Orientação para a equipe sobre processos e uso das ferramentas dentro do escopo contratado.
Correções de configuração e pequenos ajustes em ERP, loja e integrações.
Acompanhamento de falhas recorrentes e apoio à identificação da origem do problema.
Reciclagem de usuários e capacitação de novos integrantes da equipe.
Reuniões para revisar prioridades, mudanças e novas demandas da operação.
Planejamento de melhorias, automações e novos projetos conforme a necessidade.
Mapeamos o cenário atual e o que precisa continuar funcionando durante a mudança.
Definimos estrutura, regras, responsáveis e sequência de implantação.
Executamos cadastros, parâmetros e integrações previstos no projeto.
Simulamos rotinas reais antes de liberar a operação.
Preparamos os usuários para os processos que ficarão sob responsabilidade deles.
Acompanhamos a entrada em produção e corrigimos pontos identificados.
Podemos estruturar planos mensais de acordo com volume, sistemas e nível de acompanhamento necessário.
O modelo comercial pode usar franquia de horas, escopo de atividades ou uma combinação dos dois. Isso é definido na proposta.
Pequenos ajustes podem estar incluídos conforme o plano. Projetos maiores ou novas integrações normalmente são orçados separadamente.
O canal de atendimento é definido no contrato para organizar histórico, prioridade e prazos.
Sim, após uma avaliação inicial do ambiente e das configurações existentes.
Conte como sua operação funciona hoje e identificamos os pontos que podem ser organizados, integrados ou automatizados.