ERP + E-commerce + Operação

Implante, integre e organize toda a operação do seu e-commerce.

Implantação, consultoria e suporte para Bling, Olist e Upseller integrados a Shopify, Nuvemshop, logística, pagamentos, CRM e marketplaces.

Atendimento consultivoTreinamento da equipeSuporte pós-go-live
Track2B
integra a operação
Shopify / NuvemshopCanais de venda
Bling / Olist / UpsellerERP e gestão
LogísticaFrete, etiqueta e rastreio
Pagamentos + CRMConversão e relacionamento
Estoque + FiscalProcesso operacional
Dores reais da operação

Sua empresa vende, mas a operação ficou difícil de controlar?

Quando os sistemas crescem sem um desenho de processo, a equipe compensa as falhas com planilhas, tarefas manuais e retrabalho.

Estoque divergente

Saldos diferentes entre ERP, site, lojas físicas e depósitos podem gerar vendas sem disponibilidade e perda de confiança.

Pedidos com retrabalho

Informações copiadas manualmente entre sistemas aumentam o risco de erro e consomem o tempo da equipe.

ERP mal aproveitado

Fiscal, estoque, financeiro e integrações podem existir no sistema, mas sem configuração e processo adequados.

Logística descentralizada

Cotação, etiqueta, rastreio e reversa espalhados em vários painéis tornam a expedição mais lenta.

Sistemas isolados

E-commerce, ERP, pagamentos, CRM e logística funcionam separadamente e dificultam a visão da operação.

Equipe sem processo

A operação fica dependente de uma pessoa ou de procedimentos que nunca foram documentados ou treinados.

Soluções Track2B

Não tratamos cada sistema como uma ilha.

O projeto parte da operação e conecta tecnologia, processos e pessoas para que a venda siga do pedido ao pós-venda com menos atrito.

01

Implantação e consultoria de ERP

Estruturação do ERP de acordo com a rotina real da empresa.

  • Cadastros e produtos
  • Estoque e depósitos
  • Fiscal e emissão de notas
  • Financeiro
  • Integrações
  • Treinamento e go-live
02

Criação e evolução de e-commerce

Shopify e Nuvemshop com foco em uma operação sustentável depois da publicação.

  • Desenvolvimento da loja
  • Migração de plataforma
  • Cadastro e estrutura de produtos
  • Integração com ERP
  • Pagamento e frete
  • Suporte e evolução
03

Integrações e automações

Conectamos os pontos que ainda exigem tarefas manuais ou painéis separados.

  • ERP ↔ e-commerce
  • Gateways de frete
  • Transportadoras
  • Meios de pagamento
  • CRM e marketplaces
  • APIs e automações
04

Consultoria e suporte operacional

Acompanhamento para resolver gargalos e evoluir a operação com prioridade definida.

  • Mapeamento de processos
  • Revisão de integrações
  • Treinamento contínuo
  • Apoio à equipe
  • Plano de melhorias
  • Suporte técnico e operacional
Ecossistema

Especialização onde a operação realmente acontece.

Trabalhamos com um conjunto definido de plataformas e conectamos os demais serviços necessários ao fluxo de venda.

ERPs

BlingOlist ERPUpseller

E-commerce

ShopifyNuvemshop

Operação e integrações

LogísticaPagamentosCRMMarketplacesAPIs
Método de trabalho

Da análise ao go-live — e depois dele.

Uma implantação só funciona quando a equipe entende o processo e a operação continua estável após a entrega.

Diagnóstico

Entendemos sistemas, canais, equipe, estoque e principais gargalos.

Planejamento

Desenhamos a solução, responsáveis, prioridades e cronograma.

Implantação

Configuramos sistemas, integrações, cadastros e processos.

Testes

Validamos pedidos, estoque, fiscal, pagamento e logística.

Treinamento

Preparamos quem realmente utilizará as ferramentas no dia a dia.

Go-live

Acompanhamos a entrada em produção e os primeiros ciclos reais.

Suporte

Corrigimos, acompanhamos e priorizamos melhorias após a implantação.

Evolução

Automatizamos novas etapas conforme a operação amadurece.

Suporte contínuo

O projeto pode terminar. A operação continua.

Planos de acompanhamento para empresas que precisam de apoio técnico e operacional após a implantação.

ESSENCIAL

Suporte Essencial

Para equipes que precisam de apoio pontual e orientação técnica.

  • Dúvidas operacionais
  • Pequenos ajustes
  • Orientação da equipe
  • Revisão periódica
Conhecer plano
GESTÃO ASSISTIDA

Acompanhamento próximo

Para empresas que precisam priorizar melhorias continuamente.

  • Revisão da operação
  • Plano de melhorias
  • Apoio à tomada de decisão
  • Acompanhamento recorrente
Conhecer plano
Por que Track2B

Tecnologia é apenas uma parte da operação.

Nosso trabalho está na interseção entre sistema, processo e equipe. Por isso analisamos o que acontece antes e depois de cada integração.

Visão completa

Analisamos o fluxo entre venda, ERP, estoque, fiscal, pagamento, logística e atendimento.

Implantação acompanhada

A configuração é validada com testes, treinamento e acompanhamento da entrada em produção.

Atendimento próximo

O suporte combina visão técnica e entendimento da rotina operacional.

Evolução contínua

Priorizamos melhorias e automações conforme o negócio amadurece.

Conteúdo

Conhecimento para operar melhor.

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Antes de comparar telas e preços, é preciso mapear a operação, integrações e responsabilidades da equipe.

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7 sinais de que sua operação precisa ser revista

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Perguntas frequentes

Antes de começar

Atuamos nas duas frentes. Podemos executar uma implantação pontual e também acompanhar a operação com suporte técnico e consultivo após o go-live.

Nosso foco comercial está em Bling, Olist ERP e Upseller, sempre considerando o cenário operacional e as integrações necessárias.

O foco atual da Track2B é Shopify e Nuvemshop, incluindo criação, migração, configuração, suporte e integração com o restante da operação.

Sim. O trabalho pode envolver gateways de frete, transportadoras, meios de pagamento, CRM, marketplaces e APIs, conforme o projeto.

Sim. O diagnóstico e a consultoria podem ser contratados independentemente de um projeto de implantação.

Sim. Treinamento e documentação de processo podem fazer parte do projeto para reduzir dependência de conhecimento informal.

Sim. Avaliamos cenários com matriz, filiais, múltiplos depósitos, lojas físicas e e-commerce antes de definir o desenho da operação.

O primeiro passo é o diagnóstico: entendemos sistemas, canais de venda, estoque, fiscal, logística e a rotina da equipe antes de propor a solução.

Vamos entender o que está travando sua operação?

Conte como sua operação funciona hoje e identificamos os pontos que podem ser organizados, integrados ou automatizados.

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